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他创业了，他赔钱了，他亏的裤衩都没了

秋小天 2020-9-22 08:20

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什么样的人才能通过创业发财？什么样的人一创业就会大亏特亏？
都说创业是高风险高回报的事情，那怎么才能拿到高回报呢？
是不是完全看命，大家都把全家的积蓄拿出来赌一把创个业，看看谁的命好？
当然不是这个样子。
有些人创业必然成功，只有高回报，没有高风险，只有运气特别差碰到超级黑天鹅的时候才有可能短暂亏钱。
有些人就不一样了，这些人创业只有高风险，没有高回报，除非踩了狗屎运，否则一定会亏钱。
今天，我就和大家说一下，什么样的人创业必然成功。
先定义下什么叫创业，你爹给了你几个亿然后你去开个公司，这应该不是普通人眼里的创业。
普通人眼中的创业，是拿很少很少的资金开公司，然后年入几百万这种，也就是所谓的白手起家。
什么样的人能白手起家？
纵观全球所有白手起家创业成功的例子，他们都有一个共同的特点。
创业初期所有的钱，都是老板一个人赚来的，或者是自己对外面融资拉来的钱，哪怕招几个员工，也是给老板打下手。
公司里所有的活，老板自己都会做，实在忙不过来了才会招员工来帮忙，让员工做的也一定是最简单最基础的工作。
你可以盘点世界所有公司的起家史，绝大部分都是如此。
这也是普通人想白手起家，最常规，最容易成功的一条路。
之所以会出现这种现象，是因为白手起家的公司太缺钱了。
但要想开一家公司，什么职能的人都得有，麻雀虽小五脏俱全。
没了肺，全身都得跟着死，没了胃也一样。
五行缺一，带来的不是公司盈利少20%，而是整体性崩塌，直接破产倒闭。
所以创业公司的老板必须是全能多面手，一个人就足以支撑公司的全部运行，方方面面的事情他都可以做，而且做的还很不错。
所以，任何创业的人都会很累，不管生意做的大还是小，都会很累。
因为每一个创业的老板，都一定是先把自己的时间精力压榨到了极致后，实在分身乏术了才会开始招人帮忙。
如果自己忙完了所有的事还有余力，创业老板们是肯定不会招人的，一个人都不会招。
招人帮忙，不代表他不会做那个事，只是他实在没时间做那个事了而已。
在办公室里泡杯功夫茶，刷刷手机聊聊天，靠招人干活就能创业成功赚大钱的故事，仅存在于电视剧和无知之人的幻想中。
合伙人制度能否解决这个问题？几个人一起合伙开公司。
不管几个人合伙，公司一定是有一个人大权独揽的，什么事情都是他说了算。
商场比战场还要残酷，竞争还要激烈的多，公司不可能存在两个核心，否则也必然崩塌。
阿里巴巴和腾讯都有合伙人，但阿里巴巴只听马云一个人的，腾讯只听马化腾一个人的，合伙人不可能和创始人有同等的话语权。
之所以有些公司会设立合伙人制度，那只是因为在创业前期，有些人才确实能给老板很大的助益，但这些人才的薪水老板根本付不起，于是只好用合伙人制度。
这制度唯一的好处，就是在创业初期可以少付工资甚至不付工资，代价是万一公司成功了，要分一部分收益给合伙人。
所以对于绝大多数白手起家的案例来说，创业初期都是需要老板一个人包打天下的。
而包打天下，最重要的一个因素，就是怎么赚到钱。
创业初期并不是员工赚钱养老板，而是老板赚钱养员工，搞不清这一点你创业必须要死，不可能会有意外。
我们会观察到这么一个现象，实体工厂的老板，一半都是销售员出身，而互联网企业的老板，一半都是程序员出身。
原因我刚才分析过了，创业公司的老板必须要有独立存活的能力。
离开了任何平台和公司的资源，单独靠自己一个人也能赚到大钱，赚到足够养一个团队的钱，这才有白手起家开公司创业的资格。
80年代，中国经济处于原始蛮荒的时代，那个年代是谁胆子大谁当老板，谁不讲规矩谁当老板，没有任何参考意义，商品紧缺，销售岗位也没有太大意义。
但进入90年代中后期之后，中国的工厂产能实际上已经溢出了，中国已经从商品紧缺进入了商品过剩的年代。
1994年，格力电器的销售极为困难，董明珠就是靠惊人的销售业绩，担任了格力电器经营部长一职，并最终青云直上，在2007年担任格力电器总裁。
谁能把货卖掉，谁最牛。
销售是一个淘汰率很高的职业，两极分化极其严重，90%的人连自己都养不活，干几个月后就崩溃了，自行离职。
但有千分之一左右的销售，特别牛逼，牛逼到一个人的业绩可以顶一个团队。
就算辞职，完全不依靠公司的资源，靠自己单独一个人销售的利润就能年入几十万上百万，这就是牛逼销售的个人能力。
这样的人，就已经有了独立生存的能力，也才有创业的资格。
因为他能卖掉货，所以就一定有厂家愿意和他合作，没有人会和钱过不去，根本不愁货源。
如果他还能有点本钱，开个小工厂是轻轻松松的。
最不济，也能开一家贸易公司。
他哪怕一个人都不招，也能靠销售能力，自己一个人把公司撑起来，能招几个人打下手就能干得更好。
容错率非常高，他有足够的收入来支撑公司的运转，并最终找到适合自己的团队管理办法，然后进化成可以依赖团队力量赚钱，自己每天泡功夫茶，看看报表就能赚钱的真正老板。
此时，他创业成功了，白手起家。
工厂里面的其他职位，比如说技术员，比如说财务，比如说小组长，都没有独立存活的能力。
离开工厂这个大组织，这些人连一毛钱都赚不到。
所以他们注定只能依附于工厂，独立创业成功的难度极高，简直是难比登天。
但与此同时，这些职位的淘汰率很低，竞争很弱，工资不高但是稳定，能力低一点的普通人从事也不至于吃不上饭，不像销售岗那么两极分化。
风险和收益，永远成正比。
但是，如果他们一时想不开，要赌一把博个发财，把房子卖了去创业，基本就是家破人亡，妻离子散的结局。
当然，能力很差的销售岗独立创业，那也是死路一条，甚至死的更惨。
还有一个更极端的例子，是近些年兴起的互联网行业。
你看看互联网的老板都是什么出身，超过一半都是程序员出身，和实体工厂的销售极其类似。
程序员又不能卖货，为何可以当老板？工厂里的技术员为何就没有同等机遇？
因为在互联网行业的早期，程序员是可以一个人包打天下的，是互联网企业里唯一可以独立存活的兵种。
2000年代的程序员，自己随便做一个网站，都可以轻松年赚几十万，在当时足够养一个团队了。
以微信的创始人张小龙为例。
1994年，张小龙大学毕业，当了一个码农，工作之余，自己一个人鼓捣出了一个叫FoxMail的邮箱软件。
1997年，FoxMail面世，张小龙边上班边维护，积累了400万用户。
2000年，张小龙把FoxMai以1200万元的价格，卖给了博大公司。
看清楚时间，这是2000年的1200万，当时的北京二环的房价是2000元/平米，一套100平的二环房子才卖20万。
这1200万，是张小龙凭自己一个人的力量赚出来的，不仅一个员工都没招，他自己甚至还在上班，给别人打工。
互联网早期的顶级程序员，都拥有这么变态的造血赚钱能力，这种赚钱能力非常类似于实体行业的销售员。
所以程序员可以一个人开公司当老板，而互联网企业的其他职位，想独立创业都很困难。
谁能带着公司赚到钱，谁才有资格当老板。
谁能一个人独立赚到钱，谁才有资格白手起家当老板。
所以互联网企业内的程序员收入都很高，高到令他们难以生出自立门户的心思。
当然，只有当你有自立门户的能力时，有能力独立构思并制作APP，且能摸准市场脉搏时，你才会有这个待遇，能力不足码农是没人会理会的，类似于能力不足的销售。
2005年，张小龙加入腾讯，负责QQ邮箱团队。
2012，张小龙帮腾讯开发出了微信。
2019年，张小龙年薪3亿，还有无数腾讯期权。

这工资别嫌贵，还真的不贵。
钱给少了，马化腾怕张小龙会跑。
实体工厂一半的老板是销售出身。
互联网企业一半的老板是程序员出身。
我举实体工厂行业和互联网公司行业当例子，只是为了说明一个道理。
任何行业你想白手起家的创业，创始人本人一定是要有独立存活能力的。
不仅可以独立存活，而且靠自己一个人赚的钱必须要能养活一个团队。
你得先自己掏钱养活团队，然后你才有时间慢慢磨合团队，最终才能依靠团队赚钱，这点钱都舍不得掏或者掏不起，也就别开公司了。
如果你不能靠自己赚到养一个小团队的钱，还一门心思的开公司，那真的是嫌命长。
留着自家的小房子养老不好么，为什么要出来送钱。
这就是白手起家。
哪怕只是开一个小餐馆那么简单的创业，老板都必须是全能多面手，必须要比店长强得多。
如果你认为只要投钱就能当老板，那你就错了，几百亿规模的风投基金都没这本事，你凭啥认为你有。
如果你认为哪怕自己干啥都干不到最好，但只要自己敢投个十几万、几十万招人租办公室，就能当老板，然后可以获得几十倍的暴利。
你不亏简直天理难容，要是还能留下条裤衩，那都算市场仁慈了。
你家祖上贫寒，没有人带过团队，也不知道如何招人、如何磨合团队、如何凝聚团队的力量去赚钱。
没关系，只要你把人招来了，而且你清楚的掌握着市场大方向，磨合半年一年，这点技能你肯定会掌握的。
你和王思聪在管理上的差距，就这么被抹平了。
但首先，你要掌握市场大方向，而且要把团队给养半年一年，在此之前什么都要靠你自己。
当你拥有这种能力的时候，你自然而然的就创业了，而且创业的成功率非常的高。
不然的话，你会亏的裤衩都没了。
希望你身边的人，能因此文，少亏点钱。
或者多赚很多钱。
苟富贵,勿相忘。
转载声明：本文转载自「远方青木」，搜索「YFqingmu」即可关注，[阅读原文]。

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