认知力才是你的核心竞争力
<section><section powered-by="xiumi.us"><section><section><section powered-by="xiumi.us"><section><section><section><br></section><p><font size="2">作者 | 良叔</font></p><p><font size="2">来源 | 良大师（ID:liang_da_shi)</font></p><section><p></p></section><section><br></section></section></section></section></section></section></section><section powered-by="xiumi.us"><section><section><section><strong>什么是认知力？</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>比较官方的说法是：主观对非主观事物的反映能力，认知能力越高，反映越接近事物的本质。</section><section><br></section><section> </section><section>如果变成大白话，就是：</section><section><br></section><section><strong>使判断更接近事实的能力。</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>在500强总部，每年都有机构选拔上来的新人，他们都想在这个平台上大展拳脚。</section><section><br></section><section> </section><section>无论智力、能力他们都相差无几，但几年后的发展却大相径庭。</section><section><br></section><section>除了机遇等不可控力外，认知能力是一个很重要的因素。</section><section><br></section><section> </section><section><strong>因为认知能力决定了做正确的事，这比正确的做事要重要100倍。</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>认知力是一个博大的话题，上到命理哲学，下至幼儿学步，无不映射着认知的点点滴滴。</section><section><br></section><section> </section><section><strong>但弱水三千，只取一瓢，今天仅从五点谈谈我个人的感受。</strong></section><section><strong><br></strong></section><p></p><section><br></section><section data-tools="新媒体排版" data-id="2856220" data-style-type="undefined"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2372534"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1809554"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1687149"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1679950"><section><section><section><section><section><section><section><section><section><section><p style="text-align: center;"><strong>1</strong></p><p><strong><br></strong></p></section></section></section></section></section></section></section></section><section><section><section><p><strong>有些问题方法论解决不了</strong><strong></strong></p></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section><section><br></section></section></section></section><section powered-by="xiumi.us"><section><section><section>几年前在500强内部培训时，谈到一个比较流行的时间管理工具，就是“<strong>重要紧急四象限法则</strong>”。</section><section><br></section><section> </section><section>当说要优先处理重要且紧急的事时，一位学员问我：</section><section><br></section><section> </section><section><strong>领导经常让他去洗车，这件事是重要紧急的事吗？</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>其实这个问题挺难回答的，你说很重要吧，也太Low了吧，这不是在学员面前自毁形象吗？</section><section><br></section><section> </section><section>你说不重要吧，万一学员信了，下次领导让他洗车，他直接怼回去，断送了前程，他不回来骂我？</section><section><br></section><section> </section><section>作为培训师，有时需要点算命大师的伎俩，我故作从容地说：</section><section><strong style="font-size: 14px;"><br></strong></section><section><strong style="font-size: 14px;">“能提出这样的问题，说明你是一个很有深度的人。</strong></section><section><strong style="font-size: 14px;"><br></strong></section><section><strong style="font-size: 14px;">当你困惑于某个问题时，你一定要检验下自己对这个问题的定义。</strong></section><section><strong style="font-size: 14px;"><br></strong></section><section><strong style="font-size: 14px;">你回去好好想想，以你的深度一定能领悟......”</strong></section><section><strong style="font-size: 14px;"><br></strong></section><section> </section><section>我不知道那哥们回去悟了没有，但那天晚上，反复思量从我嘴里蹦出来的那句话，突然有点脑洞大开之感。</section><section><br></section><section> </section><section><strong>我突然意识到，很多时候方法论根本解决不了问题。</strong></section><section><br></section></section></section></section><section powered-by="xiumi.us"><section><section><section>就说这个案例，<strong>如何认知哪些是重要紧急的事才是最重要的</strong>，而不是如何使用这个工具。</section><section><br></section><section> </section><section>这个学员面临的其实是一个认知问题：</section><section><strong style="font-size: 14px;"><br></strong></section><section><strong style="font-size: 14px;">如果他认为讨好领导是通往升迁的必由之路，不断升迁是他最终的追求；</strong></section><section><strong style="font-size: 14px;"><br></strong></section><section><strong style="font-size: 14px;">而洗车又是他目前讨好领导最有效的办法时，那么洗车必然是一个选择。</strong></section><section><strong style="font-size: 14px;"><br></strong></section><section> </section><section>但辩证来看，“通过洗车来讨好领导达到升迁”这样的逻辑，仅仅是他意识形态中的一种猜想。</section><section><br></section><section> </section><section>事实是这样吗？</section><section><br></section><section><strong>没人知道，最终只能通过结果来验证。</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>如果猜想不符合实际，那么一开始就错了，再完美的方法论也帮不了他。</section><section><br></section><section> </section><section><strong>所以如何提高认知能力，使判断更接近事实，才是我们最应该掌握的一项技能。</strong></section><section><br></section><p></p><section><br></section><section data-tools="新媒体排版" data-id="2856220" data-style-type="undefined"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2372534"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1809554"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1687149"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1679950"><section><section><section><section><section><section><section><section><section><section><p style="text-align: center;"><strong>2</strong></p></section></section></section></section></section></section></section></section><section><section><section><p><strong>害怕犯错是认知中最大的误区</strong><strong></strong></p></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section><section><br></section></section></section></section><section powered-by="xiumi.us"><section><section><section>“沉默是金”，这句名言不知害惨了多少职场人士。</section><section><br></section><section> </section><section>他们在会议中不发言；</section><section><br></section><section>他们不主动向领导表达自己的想法；</section><section><br></section><section>他们不主动向领导提供一些建议。</section><section><br></section><section> </section><section>我问过一些人，<strong>最主要的原因是害怕犯错，害怕暴露自己的短板，怕领导觉得自己思想幼稚。</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>但恰恰相反，这种包裹自己的做法，反而是把自己推向一个无法进步的绝境。</section><section><br></section><section> </section><section>因为认知水平提高的一个重要标志，是“对他人心智的推演能力”，在职场中可以转化为对领导心智的推演。</section><section><br></section><section> </section><section>这就务必要先表达自己的想法。</section><section><br></section><section><strong>错了其实并没什么可怕，反而有了一次纠正自己认知偏差的机会，这个过程中保证了你和领导处于同一频道。</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>我刚进入500强总部时，由于工作原因经常和总经理一起去机构调研。</section><section><br></section><section>在大领导身边压力很大，所以总觉得沉默最好。</section><section><br></section><section> </section><section>可几次调研下来，领导批评我座谈会时完全没有声音，机构汇报完后应该我先去做些点评，然后再由他总结发言。</section><section><br></section><section> </section><section>吸取教训之后，再一次去机构，听完汇报后，我就根据领导之前的套路对报告内容开始点评指导，<strong>但讲到一半时竟然被领导粗暴打断......</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>当晚，我辗转难眠，心头如同被1000只小强爬过。</section><section><br></section><section>我到底是讲啊，还是不讲啊？</section><section><br></section><section> </section><section>恍然入梦，梦中自己化身成大领导，带着一个手下去机构调研。</section><section><br></section><section> </section><section>会议快结束时，那个2B开始嘚吧嘚瞎逼逼。</section><section><br></section><section>你说他瞎逼逼吧，可他讲的都是我要讲的话，轮到我讲话时，我竟然无话可讲。</section><section><br></section><section> </section><section><strong>于是我气愤地指着他说：“你丫，明天去我办公室！”</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>我猛然惊醒，心脏扑扑通通，但突然有种心智推演的快感......</section><section><br></section><section> </section><section>此后再去机构调研，人家汇报完后，我会提出一些澄清的问题，再为领导的讲话做一些铺垫，而绝不喧宾夺主。</section><section><br></section><section> </section><section><strong>你看，这就是犯错后的一次认知水平提升，如果不犯错，永运也提升不了。</strong></section><section><br></section><p></p><section><br></section><section data-tools="新媒体排版" data-id="2856220" data-style-type="undefined"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2372534"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1809554"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1687149"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1679950"><section><section><section><section><section><section><section><section><section><section><p style="text-align: center;"><strong>3</strong></p></section></section></section></section></section></section></section></section><section><section><section><p><strong>永远不要只活在自己的世界里</strong></p></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section><section><br></section></section></section></section><section powered-by="xiumi.us"><section><section><section><strong>认知水平高的人各有不同，认知水平低的人都很相似的，那就是活在自己的世界里。</strong></section><section><br></section><section>由于我们从小就受到绝对论的统治，导致很多人一根筋的思考方式。</section><section><br></section><section>在他们的世界里非黑即白，事物缺乏弹性。</section><section><br></section><section>但真实的世界，与我们想象中存在着巨大的鸿沟。</section><section><br></section><section><strong>我们提高认知力，无非就是想缩短这个鸿沟的距离。</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>因为性价比高，读书是走出自我世界的第一选择。</section><section><br></section><section>但当下图书泛滥成灾，良莠不齐，如何选择成为了一件有难度的事。</section><section><br></section><section> </section><section>根据我的读书经验，提供3点建议：</section><section><br></section><section> </section><section><strong>1. 多读经典；</strong></section><section><strong><br></strong></section><section><strong>2. 跟人读（跟作者、跟推荐者）；</strong></section><section><strong><br></strong></section><section><strong>3. 跨科目读（品类尽量丰富）。</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>读书只是作为本文的一个佐证分支，就不多谈了。</section><section><br></section><section> </section><section>我认为还有两项比读书更有效的方法：</section><section><br></section><section> </section><section><strong>1. 接触不同事物；</strong><strong></strong></section><section><strong><br></strong></section><section><strong>2. 接触不同的人。</strong><strong></strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>抱着一颗好奇心不断接触新鲜事物时，你的大脑会不停地切换频道，收集各个频道的不同和共性之处。</section><section><br></section><section> </section><section>你的神经元也会重塑连接，点亮不同的区域。</section><section><br></section><section>这不但可以提高你的认知水平，甚至还可以防止老年痴呆。</section><section><br></section><section> </section><section><strong>多与人交流是一种最有效、最直接，增强认知水平的做法。</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>以我的见解，读10本书，不如和一个厉害的人交流30分钟。</section><section><br></section><section>如果你有过这样的经历，就会明白什么叫“醍醐灌顶”和“如沐春风”。</section><section><br></section><section> </section><section>如今移动互联网的发展，使得人与人的交流成本空前降低。</section><section><br></section><section>你可以通过很多的方式，接触到不同领域的能人。</section><section><br></section><section> </section><section>这就仿佛打开了一个通道，你会认识这个领域更多的高手。</section><section><br></section><section><strong>总之你的眼界会随之大开，认知水平也会迅速提高。</strong></section><section><br></section><section data-tools="新媒体排版" data-id="2856220" data-style-type="undefined"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2372534"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1809554"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1687149"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1679950"><section><section><section><section><section><section><section><section><section><section><p style="text-align: center;"><strong>4</strong></p></section></section></section></section></section></section></section></section><section><section><section><p><strong>重要的事情启动冷思维</strong></p></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section><section><br></section></section></section></section><section powered-by="xiumi.us"><section><section><section>我们经常能见到那种人，你给出开头，他就能猜到结尾，似乎是因为他们的反应迅速或者经历丰富。</section><section><br></section><section> </section><section>他们经常会说：“<strong>这个我早就知道了......</strong>”“<strong>这个一定是......</strong>”，其实这恰恰是认知固化的体现。</section><section><br></section><section> </section><section>从根本原因来看，这是“懒思”的作用。</section><section><br></section><section>诺贝尔奖得主卡尼曼，把人类思维分为两个系统：</section><section><br></section><section> </section><section><strong>第一种系统：</strong></section><section><br></section><section>通过我们的经验和直觉，很快对事物进行判断。</section><section><br></section><section>这样的思考模式最省力，不用消耗太多的能量，可称做“<strong>热思维</strong>”。<br></section><section><br></section><section> </section><section><strong>而第二种系统：</strong></section><section><br></section><section>要调动我们大量的精力去分析、推倒、思辨，我们称做“<strong>冷思维</strong>”。</section><section><br></section><section> </section><section>从人类本性角度来看，当然会选择轻松的热思维。</section><section><br></section><section>但这样就失去了一个全面认识事物的机会，偏见也就此而生。</section><section><br></section><section> </section><section>有人会提出疑问，如果每件事我们都去分析、推理和思辨，那我们的决策效率得多低啊。</section><section><br></section><section> </section><section>所以，首先要分辨哪些事情重要到要启动冷思维，而哪些即使判断有误，也不会有太大影响。（这又是一个认知问题，它们总像套娃一样存在，你get到了吗？）</section><section><br></section><section> </section><section><strong>另外，对重要的事情可以采取“先假设、再求证”的思路。</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>这需要两种思维配合来用。</section><section><br></section><section>通过热思维形成一个假设，再通过冷思维去寻找它的对立面，分多个层次去审视这种假设是否合理。</section><section><br></section><section> </section><section>通过对冷思维的调用，会让你的判断越来越接近真相。</section><section><br></section><p></p><section data-tools="新媒体排版" data-id="2856220" data-style-type="undefined"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2802571"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2723756"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2661912"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2549415"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2481040"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2279657"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2213799"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2158850"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1707119"><br></section></section></section></section></section></section></section></section></section><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="2372534"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1809554"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1687149"><section data-style-type="5" data-tools="新媒体排版" data-id="1679950"><section><section><section><section><section><section><section><section><section><section><p style="text-align: center;"><strong>5</strong></p></section></section></section></section></section></section></section></section><section><section><section><p><strong>与最接近真相的人交流</strong><strong></strong></p></section></section></section></section></section></section></section></section></section></section><section><br></section></section></section></section><section powered-by="xiumi.us"><section><section><section>很多人经常会把一件没有处理过的事，先在脑中预演，想象它发生的样子，并根据初步判断进行选择。</section><section><br></section><section><strong>但这种判断很容易误入歧途。</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>我之前也是这样，在几件大事上吃了亏，才明白事前一定要经过充分的调研分析。</section><section><br></section><section> </section><section>重要的是，不要只看到好的一面，真相往往隐藏的很深。</section><section><br></section><section>而鸵鸟精神，会让我们避免去思考坏的一面。</section><section><br></section><section> </section><section><strong>为了避免这种情况的发生，最好的办法是找一个最接近真相的人去了解。</strong></section><section><br></section><section>比如之前经历过这种事的人，或者在这方面更懂得游戏规则的人。</section><section><br></section><section> </section><section>切记一点，无论这人是谁，都可以当做一个咨询的对象。</section><section><br></section><section><strong>不要事先把别人当做假想敌，在懂得自我保护的前提下聊一聊，总没坏处。</strong></section><section><strong><br></strong></section><section> </section><section>我刚刚接任500强车险产品总监时，由于竞争无绪，整个行业都亏损，我们公司也没有幸免于难。</section><section><br></section><section> </section><section>所以我觉得可以找竞争对手的产品总监谈谈。</section><section><br></section><section>因为亏损对大家都不是好事，而且他们在这个领域都沉浸了10年以上，绝对算得上是接近真相的人。</section><section><br></section><section> </section><section>要知道之前总假想竞争对手，是如何一副狰狞的嘴脸，可一起吃饭时才发现他们都是有血有肉，和我有着相同经历的人。</section><section><br></section><section> </section><section>我们当时就形成了一个小联盟，互相保持信息互通，对行业内严重亏损的客户互相通报，避免这些客户利用信息不对称，在几家公司之中跳来跳去。</section><section><br></section><section> </section><section>同时，我也在两个“竞争对手”身上，学到了很多经营的知识，最终我们的产品线也扭亏为盈。</section><section><br></section><section> </section><section><strong>所以，凡遇到重要的事情，先不要急着做决定，一定要设法多找几个知道内情的人聊一下。</strong></section><section><br></section><section>这样才能保证认知不会偏差太多，避免选择了一条错误的道路。</section><section><br></section><p></p><section><br></section><section style="text-align: center;"><br></section><section style="text-align: center;"><br></section><section><font size="2">本文作者：良叔，畅销书《超级个体：打造你的多维竞争力》作者，公众号良大师主笔，原平安集团渠道总监，知名培训顾问，简书签约作者。欢迎关注公众号良大师（ID:liang_da_shi)。</font></section><section><br></section><section style="text-align: center;"><strong>——END——</strong></section><section><br></section></section></section></section></section><br>转载声明：本文转载自「良大师」，搜索「liang_da_shi」即可关注花猫写作网拥有一帮喜欢读书、喜欢写作、喜欢分享传播正能量的朋友每天与你一起学习成长，在这里你不仅仅是收获知识。转载请联系花猫说（id:hmshuyouquan）进行授权转载。
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