为什么空降的高管,总是”水土不服“ 作为老板,如果你想招一个立马能上手的高管进来,几率非常小。如果你找到了这样的人,请珍惜他们。 如果你外聘高管总是失败,要复盘失败的原因。成功可能是偶然,但屡次失败一定有它的必然,所以失败的经验更有价值。 对于大多数老板来说,高管从招聘到落地,非常不易。需要你付出时间、精力培养他,付出耐心支持他、付出信任成就他。 没有一个高管,在刚进入公司时,就有满分的完美。留几分向上的空间,不仅是你给他的成长账户,也是你给公司在未来的投资。 转载声明:本文转载自「张丽俊」,搜索「zhanglijunCherry」即可关注,[阅读原文]。点击右上角关注获取更多资讯!
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这两天,我看到很多扎心的新闻堆积在一起。比如,国家统计局的一项数据显示,今年5月份,我国16-24岁人口调查失业率为18.4%;又如,有新闻报道,2.4万年轻人,去报考1个邮局的基础岗位;再如,广东有家公司,为了管 ...
导语:很多人感到迷茫,很有可能是心态出了问题,把自己当成一家公司来经营,就不迷茫了。本文与大家探讨。msg_error_browser_too_low把自己当成一家公司,你就不迷茫了 本期音频由metamaker支持 | 今日文章主题:管 ...