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重新定义未来领导力 第16课:五维管理(三)做好自我管理

2022-1-1 21:45:45查看1031回复2 字数 1,324

JAY1 成员 IP:- 中国新疆喀什地区


①五维管理在工作生活中的运用

在五维管理中上维是领导上司;中间是我;下维是下属;右边是水平同事;左边是客户。

在生活中,家族的内部,上维是父母,中间是我;下维是子女;平行右边是兄弟姐妹配偶;左边是朋友邻居,从这个五维管理中你会发现工作和生活中是一样的。

如果一个人朋友不太多,跟邻居关系不太好,往往不太适合去做直接面对客户的工作。比如销售服务的工作,

如果一个人对子女呼来喝去的指挥命令和控制他,对待下属也是一个德性。

如果一个人与兄弟姐妹之间因为利益争执,老死不相往来。在工作同事之间莫名其妙的会经常发生误会和不愉快。

这在心理学上叫投射,工作会投射到生活,生活会投射到工作。

举例:如果你去招聘面试,第1轮在公司是hr用人部门的面试,第2轮是用人部门专业技能工作场合面试,第3轮是上级的老板,去吃一顿饭(到一般的饭馆就可以了),在吃饭期间他就可以观察,你与服务员说话的态度,还有吃饭时怎么夹菜?吃相以及用纸量,这些在平时是看不到的,从这些细微的动作,可以折射出,其他方面的问题。

五维管理中上司的上司,下属的下属,同事的同事,客户的客户,我在中间,其实就是一个同心圆。

一个五维图说清了管理的全貌核心,无论管理多么的复杂,一定要学会自我管理,改变自己,影响别人。

②如何改变自己影响他人呢?

过去我们是改变别人来满足自己,总觉得我们有权利,其实是错的,真正的管理是改变自己影响别人。

举例:有句话是不要让孩子输在起跑线上,于是很多人让孩子参加各种各样的补习班,其实孩子的起跑线是父母,有的人认为没有起跑线,其实起跑线一直都存在的。

只不过起跑线是父母,父母的压力就变大了,方向一反就找到了核心。

很多时候我们在规避核心,这样的核心对自己的挑战变大了,所以要经常反思一下自己。

管理的核心还是自我管理,这个时代不需要最好的管理,只需要自我管理的复兴。

每个人的潜力都是无限的,都是100分,最终结果有的表现出来的却只有80分60分20分。

为什么最终表现出来的结果却不一样呢?

原因就是结果和中间存在了一面镜子,镜子比较完美的,很多光线是可以聚焦的,如果镜子不规则的人光线折射到其他地方了。

镜子的构成有4个方面:

①你的注意力在哪里?

②你有没有养成哪些好习惯?

③你具备什么样的信念?

④你有哪些能力?

其中最容易做的就是习惯,注意力是最难的,一个习惯的养成与这个习惯的难易程度有关。

举例,如果你给心爱的女士打电话,第1天打了,第2天就会继续打电话,习惯就养成了。

举例:你如果每天逼着自己做100个俯卧撑,说放弃就放弃了,因为太难了,大脑是懒惰的,大脑与身体是抗拒的,身体想干大脑却不想干,所以为什么很多人有拖延症?

如何养成一个习惯呢?就是微习惯。

要把宏伟的目标换成微目标,有以下几点:

①设定一个小到自己都鄙视自己的目标。

②至少想到这个目标开始的难易程度降低了。

③永远不要调高这个目标。

④在有可能的情况下超额完成。

举例:你每天做一个俯卧撑很容易坚持,有时间的时候可以多做几个,或者每天看书只看一面,因为是微目标,很容易坚持,有时间了多看几页,还会有一种满足感,有时候因为这个习惯的养成,还可以奖赏一下自己。

你会发现你很快就养成了习惯,习惯不在大小,在于坚持微目标,每天都在完成目标的快感中。

楼主2022-1-1 21:45:45

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爱是梦一场 IP:- 中国广东广州

借此楼祝愿平台帅哥美女元旦快乐

沙发2022-1-1 21:47:16 回复

JAY1 成员 楼主 IP:- 中国新疆喀什地区

爱是梦一场 发表于 2022-1-1 21:47

借此楼祝愿平台帅哥美女元旦快乐


非常感谢您,也祝您元旦快乐。

板凳2022-1-2 22:37:31 回复

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