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重新定义未来领导力 第19课:五维管理(六)放大自己的改变圈

2022-1-10 20:48:34查看908回复0 字数 1,608

JAY1 成员 IP:- 中国新疆喀什地区


最高级的学习是什么呢?不是学以致用,是教会别人,在教会别人的同时,你自己一定学会了是教学相长。

回顾一下大圈叫关注圈,大圈里面的小圈叫改变圈。

比如如果不下雨我就不会摔倒,如果他不骂我,我就不会打他。如果有人说我在10年前能听到这样的课程,我就会比现在更强。

只要是说“如果”的,都是在力所不一定能及的关注圈。

一个经常把自己放在改变圈的人,他会说“我可以”。比如我上班迟到了,我会告诉领导,我提前两个小时出发。你应该从自己的语言模式觉察背后的思维模式。

你要观察自己,自己是一个经常说“如果”的人,还是经常说“我可以”的人。

如果一个小孩子能养成这样的思维模式,那么在生活中,对于他是有很多机会和解决办法的人,在他眼里就没有什么难题。

要用一种小孩子喜欢听和听得懂的一种方式来教他。比如。小鸡圈和老鹰圈,小鸡圈里一只小鸡整天忙忙碌碌的到处找食吃(捉虫子),有的时候可以找到,有的时候也找不到。

在小鸡圈的下方有一个老鹰圈,老鹰的特点就是他的目标并不多,如果瞄准了目标他就会立即下手,准确率比较高。我们要努力的成为那只老鹰,而不要成为那一只整天忙碌的小鸡。

举例:比如你家孩子在上学的时候坐到最后一排,每次发言的时候,老师总是不点他的名,手举得也很高,每次课堂回答问题的分数都很低该怎么办呢?

这时候如果你给孩子一个建议的话,孩子只能解决一个问题,如果你给孩子一个解决问题的思路,那就能解决一类的问题。你应该告诉他老师点不点名是在小鸡圈,老师点不点名是老师说了算,是在小鸡圈。我们在老鹰圈要像老鹰一样解决问题。如何应对老师课堂提问不点名这个问题?有几个方案①举手②站起来举手(不要想着站起来会挨老师的骂,就变成小鸡踩死老鹰)③直接抢答④上课之前或者下课后直接去找老师,告诉老师我能不能直接回答这个问题。。⑤上课前给老师桌子上放一个纸条,从明天开始我就选择1后天我就选择2,接着选择3,4,5,这是我力所能及的事情。

你应该教会你家孩子这个世界存在着很多的选择,选择越多能力越强。选择=能力,教会孩子面对老师的不点名,我有无数次的选择。

比如你家孩子跟同学打架,你质问他为什么跟同学打架,他会说他先打我的,你觉得问这个问题有用吗?你应该告诉孩子一个解决问题的思路,先表达孩子的感受,他先打你一定很委屈,爸爸关心的不是谁先打谁。哪怕是他先打你,这件事情你说了算吗?爸爸要跟你探讨的是如何应对他的打这件事情。a你打回去这样是对的,因为你要保护你自己,还有没有b,今天有些孩子碰到一些事情,就走极端,在他的内心没有选择,父母要告诉孩子,任何一个外界不可控的事情背后都有很多选择应对,在这些选择中挑出一个性价比最高的作为选择,这才能体现出一个人对生命当中主动和积极背后你做的选择。

所有的事情都有力所能及的部分和力所不能及的部分。重要的是你把你所有的注意力,集中在力所能及的部分,就是找理由想办法也要找力所能及的理由,应该告诉你家孩子哪些事情是力所能及的,哪些事情是力所不一定能及的。

关注就会放大,放大就会变成事实,当你把注意力都关注在老鹰圈的时候,老鹰圈就在不断的放大,老鹰圈越大就代表你的能力越来越大,关注就会放大,选择就越来越多,你可以掌控的事情就越来越多。

当你把所有注意力放在小鸡圈的时候。小鸡圈就会挤压着老鹰圈,让老鹰圈越来越小,你的选择越来越少,你的能力就会越来越小。

《高效能人士的七个习惯》其中的第1条主动积极。也就是告诉我们在任何复杂的环境背后都有可以掌控的很多选择,这些是你完全可以说了算的。

英雄根据需要选择,凡夫根据习性做反应,所以永远要关注利用资源达成目标。

英雄根据目标的需要进行选择,凡夫是他打我,我一定要打回去。英雄是他打我,我有很多选择。我可以选择打回去,我可以选择不理他,我可以选择扎个小人骂他或者写文章曝光他。无论我怎样的选择,取决于我想实现怎么怎样的目标。这才是真正意义上的改变自己,影响他人,你能改变的永远都是自己。

楼主2022-1-10 20:48:34

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