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关系管理,建一张有张力的人脉网。

2020-10-13 18:14:51查看940回复0 字数 1,156

JAY1 成员 IP:- 中国新疆喀什地区


【1】我们每个人都想不断的提高自己书友圈的水平,在职场你肯定想跟比自己高半级的资源发生关系,在工作中你的上司这个角色,他认识的客户可能比你多,他能接触到的核心书友圈概率比你大,所以通过比你高半级的上司调用好这个资源。

要记住以下几句话:

①先思考我做这件事情要达成什么目的?

②我想做的这件事情离我内心的目标距离有多远?

③我用怎样的方式?来表达?

要达成目标有以下几点:

a主动发出请求

给对方营造出不浪费资源,不滥用资源的心理。

c为了达成共同的目标,学会做交易。

举例:假如我是某个部门的经理,按照每年年底都要开总结会,把自己部门的会议开完,然后把会议纪要报给总办就可以了,可是我今年突然有了一个想法找一个好机会,能不能把张总经理请过来呢?

于是我发出了一个邀请:1“张总下周星期一上午10点,不知道你方不方便,我们想开个部门会议,能不能有幸的邀请你去指导我们的会议和工作?2是这样子的,知道您很忙,其他的会议不敢打扰你,但是这个会议对于我们明年的工作特别重要,这也是我们这个部门最重要的一个会议,能不能有幸的邀请你去指导我们的工作?3如果你在下一周抽点时间来指导一下我们的工作,我相信明年我能把这个团队带得更好”。

领导是需要不可量化的热情和可量化的结果,通过这一番的邀请也就是在告诉领导,我不会白用你的这个资源,我会用决心和信心来跟你交换,明年我一定会带好这个团队并且做出成绩。

这句很棒的话:“拿走你的发酵粉,还他蛋糕”言外之意就是运用资源达成目标。

【2】人际漏斗模型

漏斗有两个要素:开口  转化率

①开口就是进来的人数多与少

②转化率:从上层转到下层的比例就是转化率。

最终能跟你成为长期稳固关系的。是最下面那一层,也就是最重要的关系,每个人的人机漏斗是不一样的,也没有标准。

例如一个微信就是一个人际交往的漏斗,可以通过每一层的转化率,发展出属于自己的人脉。

共有7层:

a加微信,交换名片

互相发过微信

c线下单独见面

d发现共同喜好关注点

e常态化线上交流

f互相认识家人和亲密朋友

g成为好朋友或者项目合作关系。

从以上这7层要思考自己的问题。

第7层很少就要思考第1层太少。或者其他层级出现的问题,影响了转化率。找到之后就要做出改变。

1多参加活动。

2修炼内功,让他人对自己留下好的印象。

3找到自己的不足之处,提升自己的能力。

这个漏斗模型与销售的漏斗模型有相同之处,也有不同之处。

销售模型是成交量等于流量乘以转化率,把期望成交的客户,通过漏斗进入底层。而人际交往的漏斗模型是把人引流到这个漏斗,转化率就在漏斗内,也许有的关系可以推进到最底层,而有的关系保持在某一层级就可以了。

每个人的人脉书友圈是不一样的,与自己的职业年龄,是相匹配的。人在年轻的时候就要广交朋友,多结交朋友,扩大自己的人脉书友圈,让自己的人际漏斗书友圈的最底层,越来越多的为我所用的人脉。
mmexport1602244840521.jpg

楼主2020-10-13 18:14:51

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