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“我在专业裁员公司3年,感觉每天像做临终关怀”

love玫瑰 2019-12-10 22:03

作者|Jenny乔
来源|Jenny乔 id Jenny-Qiao-Love
自由撰稿人。冷眼看热闹,深度谈人生。你笨算我输。
微信公众号:Jenny乔。
”01

昨天,网易暴力裁员风波尘埃落定,回顾了一下事件始末,挺无奈的。 工作努力的老员工,5年加班超过了4000小时,却因为不幸身患绝症,被公司保安强行赶走,“简单粗暴、不近人情。” 最终,网易道歉,表示将尽最大努力,帮助同事渡过难关,算是给公众一个交代。 

可事件本身的影响却远没有结束,一票人开始揭穿互联网大厂的无情底色。 “名创优品逼退绝症员工”上了热搜,又是一部血泪史: 员工刚搬进名创新装修地办公室,几个月后查出血液病,病危的情况下,公司想到的是威胁员工“不能发声”,否则就起诉她侵害公司名誉,并强制解除劳动合同。 支付了补偿金,但克扣了在职期间的奖金和加班费。 

评论区好多人发声控诉企业没有人情,压榨员工。 让人跌破眼镜的是,一向惜才的华为也被爆HR太黑。 被开除的同时还可能面临牢狱之灾。 有人因为主管的笔记本被偷,被告诈骗; 也有人因为按劳动法拿到2N,本是应拿的补偿,却在HR用私人账户汇款后,被诬告“敲诈勒索”。 一时无处伸冤,特别惨。 

公司人力大总管有个朋友,在专业裁员公司,每天做的就是帮公司规避风险,用最低成本裁人。 最初入职的时候一直觉得自己很专业,游刃有余,有时也直接参与公司的裁员决策。 虽说手里握着“生杀大权”,案子经手得多,难免麻木。 但遇到那种上有老下有小的人,心里还是会微微颤抖,没有核心资源的员工,越老越不值钱,甚至开始担心自己早晚也要面对这一天。 听她说,工作3年,感觉每天像做临终关怀,特别是那些奋斗半生,人到中年,上有老下有小的老实人。“我在专业裁员公司3年,感觉每天像做临终关怀” 65d7d5e18b9ac81f35b71bcda1b42cb5.jpg

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好公司能给足补偿让你安心离开,可大部分情况,分手还是一场找茬游戏。 很多人觉得,公司开了我,依法应有补偿。 可惜,事实并非如此,有些情况根本拿不到钱。 比如,严重失职,营私舞弊,严重违反用人单位的规章制度,给用人单位造成重大损害的等等 总之,取决于责任在你还是在公司。 而HR工作的一部分就是,如何不花钱干掉一个员工。 

招数通常有以下几种: 不管表现怎么样,绩效考评都是D,配合劳动合同中一早挖好的坑:“因业绩太差解除劳动合同无赔偿金”。 而你作为员工,想举证自己不是D,这就难了,因为一些公司的规章制度里,打分解释权都在老板。 如果觉得这招太明显,那最好的手段还是“诛心”:排挤、甩锅、污蔑、威胁,一系列操作,让人上班像上坟。 

我还听过一个故事,HR为了裁掉一个怀孕女员工,每天盯着她中午吃饭吃了多久。 人在沉重的心理压力下,不愁不犯错,“失职”石锤总能成功到手。 当然,能逼员工自己请辞是一种高阶玩法,这个段位的HR通常掌握着“洗脑术”: 声泪俱下的煽情:公司真的没钱了,要共克时艰,燃烧自己,照亮公司。 

摆事实讲道理,帮人冷静分析,拿了N+1离职证明不好看,会影响下一份工作,你可以有光明的前途,别赖着不走。 不战而屈人之兵,把人卖了还能让人帮你数钱,这是高手。 老板费尽心思落井下石的吃相并不好看,可到了吃糠咽菜的程度,苍蝇腿也是肉。
生存面前,情面和体面都不值钱。
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为了避免被“命运扼住喉咙”,走进互联网行业的人,也一早有了准备。 大方向上,他们爱岗敬业,团结同事,广结人缘,法务、HR是社交重点; 细节上,他们时时刻刻保护自己,从聊天记录到报销贴发票,滴水不漏,不给人留下把柄。 害人之心不可有,防人之心不可无。 就在网易被爆裁员后,脉脉上不少人贡献保命攻略,互帮互助: 录音笔成了新一代办公必需品,以防HR在谈话的时候可能会没收手机。 把考勤和绩效备份保留,如果以后有被修改的痕迹,还可以表示“不认同”。 取证操作猛如虎,留着将来上法庭。 因为必须有实证,仲裁局才接:

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再厉害点的,还得学会玩自媒体,自己发个微博没准能上热搜,文笔不行的拍个Vlog也行……
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总之,万一老板耍流氓,我也有本事搞垮你。 看着挺解气,可是这样的职场智斗名场面,看得心里不是滋味。 微博上看到一个段子: HR:你被裁员了,没有n+1,没有补偿,一会儿就可以滚蛋了。 员工:但我有一个公众号。 HR:太见外,赔偿的事好商量…… 法律和制度都是保护弱者的,就连人心也倾斜劳动者。 只是“网络猎杀”行为通常是危险的,从撕破脸的开始,每个人说的每句话都带着强烈的个人情绪。

真相或在不断的反转中扭曲变形。 出险招的时候通常是出于无奈: 明明是合法权益,为什么不闹就不给? 可能答案又回到大家都熟悉的那句话,烂公司像渣男,人财两空以后,分手还得恶心一下你。
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最近一段时间,其实跟合伙人聊了很多,一家公司到底多大程度上要依靠人情味。 这个平衡并不好找。

只靠钱作为激励其实是有瓶颈的。因为它只能消解负面的情绪,减轻了上班的痛苦,却不能提供动力。 可感情太多,又容易感情用事。

情与理battle的时候,还有个解决办法,把专业的事交给专业的人去做。

同样是被裁,有了专业人士的有效沟通,能实现一种“软着陆”。

但我们要警醒的是,糖衣炮弹也是要人命的。

生活不同情弱者,有些时候,转变一些方式,可以让这个裁员的残酷现实,温暖一点,但不能改变失去了工作的事实。 如今,经济整体下行,稳定性越来越差,裁员呈常态化。

网易云员工曾吐槽,不能干活18小时以上,领导认为你没战斗力; 即便因不满离开,也会发现: 京东认为,不能拼,就不是兄弟; 华为爱才却也时常“去平庸”; 阿里一向强调愿景和价值观,也有末位淘汰,还鼓励人“拥抱变化”。 总有个老板想着偷偷挂你,也总有完备的法务和HR团队,变着法子把你“劝”走。 

因为“对资本家来说,他最大的道德责任就是实现利益最大化。”

“裁员”既然普遍存在,那“被裁”也不说明你没有价值。 与其出离愤怒去批判世界,不如审视自己的选择。 一般来讲,知名外企更规范,体制内不用担心丢饭碗。 可是如果已经身处“唯快不破”的互联网公司,裁员既是平常事,不如就有颗平常心。

心态摆正,见招拆招。“我在专业裁员公司3年,感觉每天像做临终关怀” b20f8c226adaa7fdad02775cda81af01.jpg

作者简介:Jenny乔,Jenny乔工作室创始人,北大学霸,常春藤海归,美国纽约州执业律师,职场10万+爆文制造者,多平台签约作家。著有畅销书:《有见识的姑娘,活得更高级》《愿你盛得下悲伤,也输得出力量》。

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  • zhuangs2 2021-9-19 20:56
    作者好厉害,期待你的新作品!
文章点评
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